Dever fiduciário e a criação de valor sustentável numa organização
7 de maio
O artigo explora o dever fiduciário como o dever central dos Administradores, sublinhando a sua importância para a legitimidade do Conselho de Administração, a confiança dos stakeholders e a qualidade da governance.
Planeamento da sucessão no board: do desconfortável à vantagem estratégica
27 de abril
O artigo aborda o planeamento da sucessão no Conselho de Administração como um processo estratégico essencial para assegurar continuidade, qualidade de governance e confiança dos stakeholders, defendendo uma abordagem proativa que evita improvisações e reforça o alinhamento entre composição do board e a estratégia da organização.
A importância dos Administradores independentes no Conselho de Administração
2 de março
O artigo explora a importância dos Administradores independentes como garantes de objetividade, supervisão eficaz e equilíbrio no Conselho de Administração, reforçando a qualidade da decisão, a confiança dos stakeholders e a sustentabilidade da organização.
Estratégias eficazes para recrutar membros do Conselho de Administração
5 de fevereiro
Neste artigo abordamos a importância e como recrutar membros do Conselho de Administração de forma estratégica e estruturada, alinhando competências, diversidade e cultura com o propósito e a estratégia da organização.
Seis prioridades estratégicas que estão a redefinir o papel do Board
5 de janeiro
O artigo aborda seis temas centrais que hoje moldam a eficácia dos Conselhos de Administração, destacando a importância de uma abordagem estratégica à sucessão, à dinâmica interna, à relação com investidores, à preparação para crises. Em conjunto, estes temas evidenciam que a criação de valor sustentável exige Boards mais antecipatórios, exigentes e institucionalmente maduros.
Qualidades que os CEOs procuram e valorizam no Board
2 de dezembro
Este artigo explora aquilo que os CEOs mais precisam nos seus Conselhos em contextos de elevada pressão e destaca como o Board pode acrescentar valor.
8 Características que tornam um Board eficaz
3 de Novembro
Neste artigo exploramos o papel do Presidente do Conselho de Administração como figura central de uma governance eficaz. Analisamos os traços de liderança que distinguem os melhores Presidentes, da definição da agenda estratégica à gestão de crises e, como estes contribuem para transformar o Conselho num verdadeiro motor de valor e confiança institucional.
Comissões do Conselho: Estrutura, Função e Impacto na Boa Governance
9 de Outubro
Neste artigo exploramos o papel das Comissões do Conselho de Administração como pilares fundamentais de uma governance eficaz. Analisamos os diferentes tipos, funções e responsabilidades, bem como os processos de criação, composição e avaliação.
A Evolução do Papel do Secretário da Sociedade no Conselho de Administração
3 de Setembro
Neste artigo analisamos a evolução do papel do Secretário da Sociedade no Conselho de Administração. Destacamos as suas responsabilidades essenciais no suporte à governance, na promoção da eficácia do conselho e na criação de valor sustentável.
O papel estratégico do Chair
12 de Agosto
Neste artigo exploramos o papel estratégico do Chair na eficácia da organização. Analisamos as responsabilidades críticas na dinamização do Conselho de Administração, a sua importância para a criação de valor organizacional e, os comportamentos que distinguem um Chair eficaz.
A importância do Board Review na eficácia estratégica do Conselho de Administração
4 de Julho
Neste artigo descortinamos qual é o valor estratégico do Board Review, aspetos avaliados neste processo, em que contexto deve ser realizado e, os benefícios para as organizações.
Fit and Proper: Pilar de Confiança no Governo Corporativo das Instituições Financeiras
5 de Junho
Este artigo explora o conceito de Fit and Proper e como este assegura que os membros dos órgãos sociais das instituições financeiras atuam com integridade, competência e responsabilidade.
Guia completo sobre ESG: Princípios, benefícios e impacto nas organizações
9 de Maio
Este artigo explora os pilares do ESG (Ambiental, Social e Governance), a origem e a evolução em Portugal com exemplos práticos e, como a sua implementação pode alavancar o desempenho e sustentabilidade das empresas.
Protocolo Familiar: O Pilar invisível da longevidade nas empresas familiares
28 de Abril
As empresas familiares enfrentam desafios únicos relacionados à interseção entre negócios, propriedade e relações familiares. Descubra a importância, vantagens e etapas do Protocolo Familiar.
Será a Inteligência Artificial a Grande Aliada da Corporate Governance?
20 de Março
A Inteligência Artificial está a transformar o mundo dos negócios e a Corporate Governance. Descubra as vantagens e os desafios da digitalização da Governance.
A Importância da Diversidade nos Conselhos de Administração
10 de Fevereiro
A pressão política e social no escrutínio da diversidade nos Conselhos de Administração é cada vez mais acentuada. Descubra os benefícios, desafios e a importância da diversidade no Board.
O que é a Governance e como a IVENS pode ajudar
7 de Janeiro 2025
Neste artigo abordamos o que é a Corporate Governance, que temas trata, os pilares de uma boa Governance e, os benefícios para as organizações.
Desafios Transgeracionais: O Caminho para o Futuro Sustentável das Empresas Familiares
28 de Dezembro 2024
Quem irá liderar a empresa na próxima geração? Como equilibrar a gestão profissional com os interesses da família? Como assegurar a continuidade do legado familiar? Como garantir o tratamento equitativo dos membros da família? Descubra as respostas.
Liderança adaptativa e Governance: Alavancas para os Boards das empresas
20 de Novembro 2024
Qual é o papel da liderança adaptativa e como adotar uma boa Governance na empresa? Neste artigo descortinamos a importância da liderança adaptativa e, como adotar na prática uma boa estrutura de Governance na sua empresa.