Não existe um modelo perfeito de Corporate Governance, existem sim maneiras de gerir e balancear a tomada de decisões na sala de reunião do Board por parte dos players-chave: Acionistas, Stakeholders e Administradores. Este curso enfoca no papel desempenhado pelas “4 linhas de Defesa” no que toca a auxiliar o Board na gestão de Risco dentro da organização. Para finalizar, concluímos o curso com a exposição e análise dos dois principais objetivos de possuir uma boa estrutura de Corporate Governance: Obtenção de Capitais e Atração e Retenção de Talento.

• Curso 12 horas, dividido em 3 módulos de 4 horas
  
  
• Personalizado e altamente interativo